Dans une lettre adressée au salariés de Tesla, Elon Musk avait énuméré ses règles de productivité.[1] Cette lettre qui décrit une organisation innovante et disruptive du travail avait ensuite fait l’objet d’une fuite. Avec une capitalisation boursière de près de 400 milliards de dollars, Tesla est la 12e compagnie au monde. Apple occupe la première place avec plus de 2.000 milliards de dollars de capitalisation boursière.
1. Evitez les réunions excessives ou longues
« Les réunions excessives sont le fléau des grandes entreprises et s’aggravent presque toujours avec le temps. Débarrassez-vous de toutes les grandes réunions sauf si vous êtes certains qu’elles apportent de la valeur à tous, auquel cas écourtez-les ».
2. Débarrassez-vous des réunions fréquentes sauf en cas d’urgence
« Débarrassez-vous des réunions fréquentes sauf si vous traitez une question extrêmement urgente. La fréquence des réunions doit rapidement baisser une fois la question urgente résolue ».
3. Quittez une réunion si vous n’y contribuez pas.
« Quittez une réunion ou raccrochez dès qu’il est évident que vous n’y apportez aucune valeur ajoutée. Ce n’est pas malpoli de partir, c’est malpoli d’obliger quelqu’un à rester et de lui faire perdre son temps ».
4. Évitez les mots incompréhensibles et le jargon technique
« N’utilisez pas d’acronymes ou de mots incompréhensibles pour des objets, des logiciels ou des processus chez Tesla. En général, tout ce qui exige une explication inhibe la communication. Nous ne voulons pas que les gens aient à mémoriser un glossaire juste pour travailler chez Tesla ».
5. Oubliez la chaîne de commandement et communiquez directement avec vos collègues.
« La communication doit emprunter le chemin le plus court nécessaire à la réalisation du travail et non la chaîne de commandement ». Les canaux rapides prennent des décisions rapides, ce qui se traduit par un avantage concurrentiel. « Une source majeure de problèmes est la mauvaise communication entre les départements. La façon de résoudre cette situation est de permettre la libre circulation des informations entre tous les niveaux (…) », indépendamment de la hiérarchie.
6) Faites preuve de bon sens
« En général, ayez toujours recours au bon sens comme guide. Si suivre une règle de l’entreprise est clairement ridicule dans une situation particulière (…), la règle devrait changer ».
[1] Times of India, November 17, 2022, https://m.timesofindia.com/business/india-business/avoid-excessive-meetings-and-jargons-elon-musks-six-rules-of-productivity/amp_articleshow/95575717.cms ; Medium, 2018, https://medium.com/drury/the-elon-musk-productivity-email-ad84fc2426cd
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